Artigo Corporativo - A escolha de treinar-se

Creio que o melhor investimento que alguém pode fazer na vida é investir em si mesmo. Alguns podem discordar, aliando essa afirmativa a egoísmo. Afirmo que, quanto melhor estivermos física, mental, espiritual ou financeiramente, melhor servimos ao mundo. Egoísmo tem a ver com nossos valores individuais, independente das condições em que nos encontremos.

Muitos são os processos e as técnicas de desenvolvimento pessoal e profissional existentes hoje. Penso que, de alguma forma, todos são úteis. São como os medicamentos que usamos, existem diversos no mercado com a mesma finalidade, mas adaptamo-nos melhor a uns do que a outros. Então, antes de iniciar qualquer um desses processos, procure conhecer se a metodologia empregada lhe convém.

Processos de desenvolvimento pessoal ou profissional são, antes de tudo, uma questão de afinidade entre o treinador, o treinado e a técnica utilizada. Há de se ter uma empatia e confiabilidade mútua, pois o processo tem que fluir com naturalidade.

Um desses processos, muito utilizado por grandes empresas, é o Coaching. Ele alia técnica e emoção. Considero-o compatível com o mundo moderno e a velocidade de suas mudanças. É um processo facilitado. Pode ser realizado pessoalmente, por telefone (comumente na Europa e nos EUA), ou até mesmo on line.

O profissional que o aplica é denominado Coach (técnico), uma espécie de personal trainer psicológico e comportamental. O Processo de Coaching é realizado individualmente ou em grupo e abrange qualquer área.

O Coach vai descobrir os obstáculos e as potencialidades envolvidos na questão abordada, para auxiliar o cliente a atingir os níveis de satisfação pretendidos, sejam eles, pessoais ou profissionais. Mais do que ensinar, o Coach auxilia como aprender a partir de um planejamento executivo, utilizando as qualidades e as habilidades naturais do cliente. Essa é uma das fórmulas utilizadas pelo Coach para que o cliente atinja o sucesso em curto espaço de tempo.

Quando agimos com nossas qualidades e habilidades próprias, conseguimos equacionar determinadas questões mais facilmente, de forma eficiente e prazerosa. Costumamos fazer melhor o que já fazemos com prazer. Exercitar nossas qualidades nos dá prazer.

Coaching tem um resultado muito mais satisfatório para aqueles que se propõem a fazê-lo do que para aqueles que têm esse processo imposto. Isso porque a palavra chave do Coach é ação, e aqueles que não estiverem predispostos a mudanças criarão resistências.

Percebo que muitas organizações contratam Coaching sem perguntar aos colaboradores se eles querem experenciar o processo. Isso não funciona. Não conseguimos investir naquilo em que não acreditamos ou somos obrigados a fazer.

Se imposto, o dinheiro das organizações investido em treinamento não retornará em benefícios. Deve haver antes um programa de estimulação disseminado dentro da organização, de forma clara e convincente, que gere um sentimento de inclusão corporativa, indicando qual a estratégia adotada e os resultados pretendidos, e no qual o colaborador esteja consciente de que ele é o principal pilar dessa estratégia de crescimento.

Creditar o capital humano, o maior ativo da organização, dá muito resultado. Estimular esse capital, dando a oportunidade dele desenvolver-se profissionalmente, será cada vez mais a melhor opção de ampliação de produtividade e performance de uma organização.

Mas o compromisso de nos melhorarmos como pessoas e profissionais continua sendo, prioritariamente, responsabilidade de cada um. Não podemos responsabilizar ninguém pelos nossos eventuais fracassos, bem como delegar a ninguém nosso futuro de sucessos.

Pessoas e situações só entram e saem de nossas vidas com nossa permissão. Então, assuma a responsabilidade pelo resultado de sua vida. Melhore-se, treine-se. Esse patrimônio acumulado é o que agrega valor a você. E essa, certamente, será sua melhor contribuição para o mundo.

Por José Haddad, presidente da Trainee Treinamentos Ltda e coach executivo.